Gestão de Equipes

A qualidade de resultados do Sistema de Gestão Logística em Saúde depende em grande parte do treinamento da equipe, que é subdividido em:

Gestão da Equipe do Hospital

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• Gerenciamento da Equipe própria do Hospital e cada nova contratação ou substituição, os novos funcionários são contratados pelo sistema de recursos humanos do Hospital.

Gestão de Equipe Mista (Hospital e Futura)

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• Gerenciamento da Equipe própria do Hospital e cada nova contratação ou substituição, os novos funcionários são contratados pelo sistema de recursos humanos do Hospital com a inclusão de alguns funcionários da Futura na rotina (coordenação farmácia e gestão do Almoxarifado Técnico); ou

• Gerenciamento da Equipe própria do Hospital e cada nova contratação ou substituição, os novos funcionários são contratados pelo sistema de recursos humanos da Futura.

Gestão da Equipe 100% Futura

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• Gerenciamento de equipe contratada pelo sistema de recursos humanos da Futura.

Treinamentos Periódicos

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• Treinamentos diariamente ou sempre que necessários composto por cadastro, entrada, saídas, transferências, baixas por vencimento, devoluções, empréstimos de insumos via sistema;

• Emissão de Relatórios;

• Treinamentos necessários através de abertura de não conformidades;

Programa de Treinamentos Anual

Treinamentos agendados de acordo com os temas de reciclagem necessária da equipe, tais como:

• Farmacovigilância;

• Atenção Farmacêutica;

• Avaliação de Prescrição Técnica;

• Operação de sistemas Informatizados;